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可持续发展管治架构概述:

本集团已建立可持续发展管治架构以加强我们对可持续发展的管理工作。

董事会负责全面监管本集团的可持续发展工作的事宜,并定期讨论、检讨及审查本集团的环境、社会及管治的管理方针、策略、风险、表现及进展。董事会已准许本集团成立环境、社会及管治工作委员会,并授权其监管及推动各项环境、社会及管治事宜的实施。在董事会的授权下,其在制定环境、社会及管治的管理方针及策略时会考虑与各持份者沟通时所收集到的意见及重要性评估的结果来厘定本集团的可持续发展关注重点及其优先次序 ,并交由董事会审批及确认。董事会、环境及社会及管治工作委员会均定期举行会议或借助通讯工具讨论以上事宜,并根据本集团的环境、社会及管治相关目标检讨本年度工作进度及节能减排重点工作,以监管及完善可持 续发展的工作。

目前,本集团已将应对气候变化视为重要的工作,并努力将气候相关议题融入到日常运营当中。

可持续发展管治架构:
董事会

• 制定ESG总体政策方针。

• 定期听取可持续发展重要议题、气候相关风险机遇及其影响,以及相关目标的达成进度。管理重要的ESG相关事宜,并监察本集团的可持续发展表现和进程。

• 监察风险管理,定期评估和分析业务运营中的各种风险,包括气候相关风险,并审视管理程序。

环境、社会及管治工作委员会

• 负责制定并检视可持续发展以及气候变化相关的策略及管理方法,亦负责制定及实施具体的可持续发展政策和措施。定期评估及检讨设定的目标和具体举措,并监察有关方案的实施情况。

• 识别重大风险及机遇,评估其对本集团业务模式、价值链以及财务等的影响。

• 识别重要性议题,并按优先次序开展ESG相关的沟通及参与方案。

• 定期向董事会提供反馈,每年度至少一次透过工作委员会主席向董事会汇报关于可持续发展重要议题、气候相关风险机遇及其影响,以及相关目标的达成进度等重要事宜。

• 负责每年年报中ESG报告的编制,该报告全面反映公司在可持续发展方面的工作和成果。

负责各议题的职能部门

• 负责各议题的职能部门构成了可持续发展策略执行的基层。

• 依据ESG工作委员会所确立的可持续发展及气候变化策略与管理方法,负责制定并执行针对特定议题的具体行动计划,旨在确保公司的可持续发展表现能够满足既定目标。

• 定期向ESG工作委员会汇报工作进展情况,包括各自责任领域的关键绩效指标数据和可持续发展成效。

• 与相关持份者直接沟通,通过问卷调查等手段,收集他们对本集团可持续发展议题的看法和反馈。

本集团可持续发展总体工作统筹部门:投资者关系部

联系人:环境、社会及管治工作委员会主席-张芷陌女士;环境、社会及管治工作负责人-张米女士

联系方式:ir@gench.edu.cn